Transparenz, Feedback und Konsequenz sind die Treiber
eines neuen, modernen Führungsverständnisses.

HR Transformation

#HR Strategy #Talent Acquisition #Talent Leadership #HR Process Transformation

Transparenz, Feedback und Konsequenz sind die Treiber eines neuen, modernen Führungsverständnisses. Neugierde, Leidenschaft und persönliche Flexibilität sind die zentralen Anforderungen an den Mitarbeiter in der neuen Arbeitswelt. Das Beschaffen und Entwickeln dieser Fähigkeiten ist eine Herausforderung, der wir uns mit unseren Kunden stellen.

Dafür müssen (wirklich) neue HR-Strategien entwickelt werden und wirksame HR-Instrumente geschaffen werden. Alles aus der Kunden-Perspektive, alles end-to-end gedacht. Unsere Philosophie und die unserer Kunden ist die gemeinsame Entwicklung des Menschen und der gesamten Organisation – zu beiderseitigem Vorteil.

Unsere HR-Strategien übersetzen die Anforderungen des Unternehmens in die Mannschaft. Menschen mit den richtigen Skills und Kompetenzen zu gewinnen ist das Ziel unseres Talent Acquisition Consultings. Die richtigen Kompetenzen zu identifizieren und entwickeln ist Sache unserer Beratungsexperten für Talent & Leadership. Unsere Strategien und Konzepte müssen sich in effektiven, digitalisierten Prozessen wiederfinden – unsere HR Process Transformation Services leisten genau das. Und wenn es um die Besetzung von Schlüsselpositionen in der neuen HR-Organisation geht, können wir mit unseren HR-Services auch das unterstützen.

Mit uns ist das HR-Management direkt am Business, effizient und agil. Es leistet einen direkten Beitrag zum Unternehmenserfolg und ist wirksam.

HR Strategy

#HR Transformation #Werttreiber #Zielbild #Leistungsportfolio  #KPI’s #agile HR Organisation #Qualifikation & Coaching

Viele Unternehmen befinden sich aufgrund des veränderten Markt- und Wettbewerbsumfeldes oder anderer externer Einflussfaktoren, wie der demografischen Entwicklung, dem damit einhergehenden Fachkräftemangel sowie den Anforderungen der Globalisierung und Digitalisierung, in massiven Transformationen. Dies geht zumeist mit einer strategischen Neuorientierung einher.

Der Personalbereich hat dabei als Partner der Geschäftsführung die Aufgabe, die Unternehmensstrategie unter Berücksichtigung der definierten Werttreiber in eine geeignete HR Strategie zu übersetzen – immer auch mit Blick auf den Kundennutzen.

Optimal unterstützt wird die Unternehmenstransformation mit allen sechs Hebeln der Organisationsentwicklung, einem passgenauen HR Leistungsportfolio und einer agilen HR Organisation.

Unsere Dienstleistungen

Wir helfen Ihnen, Ihre HR Organisation zukunftsfähig & agil auszurichten:

  • Systematische Analyse der Kundenanforderungen und Definition der HR Werttreiber: was sind die zukünftigen Anforderungen an HR?
  • Entwicklung der kompletten HR-Strategie aus der Unternehmensstrategie und den relevanten Umfeldfaktoren: wie kann HR den Anforderungen richtig begegnen?
  • Ableitung des geeigneten zukunftsorientierten HR Leistungsportfolios: welche HR Leistungen dazu erforderlich?
  • Betrachtung der Leistungsvoraussetzungen und Ableitung von Handlungsfeldern: wie sind die HR Leistungen der Zukunft zu gestalten?
  • Gestaltung der agilen HR-Organisation entlang der strategischen Anforderungen: wie muss die HR Organisation darauf ausgerichtet werden?
  • Qualifikation & Coaching der HR Führungskräfte & Mitarbeiter: welche Kompetenzen müssen ausgebaut werden?
  • Begleitung bei der Umsetzung der HR Strategie & Gestaltung der agilen HR Organisation inkl. Change Management: wie wird die neue HR Organisation wirksam?
  • Entwicklung & Etablierung zusätzlicher Themen der HR Strategie wie strategische Personalplanung oder Job Architektur: welche Grundlagen sind zu schaffen?

Unser Mehrwert

Die langjährige Praxis- und Businesserfahrung in unserem Team hilft, passgenaue Lösungen für Sie zu entwickeln.

Promerit verfügt über eine umfangreiche Kompetenz in allen relevanten Themen wie HR Strategie und Organisation, HRIT und Change Management.

Die Transformation von HR zum wertschöpfenden Business Partner auf Augenhöhe ist uns eine Herzensangelegenheit.

Wir verstehen Agilität nicht als Methode, sondern als Haltung.

Talent & Leadership

#Kompetenzmanagement #Diagnostik #Jobarchitektur #Personalentwicklung #Talent Management #Performance Management #Learning #Führungskräfteentwicklung

Durch Unternehmenstransformation entstehen teilweise völlig neue Geschäftsmodelle. Unternehmen brauchen damit oft Mitarbeiter mit anderen Fähigkeiten und Eigenschaften. Kompetenzmodelle, die Transformation und Digitalisierung beinhalten, sind dabei die Übersetzungsriemen für die Veränderung des Business. In Zeiten knapper Arbeitsmärkte werden der interne Ausbau und die Entwicklung dieser strategisch wichtigen Kompetenzen sowie ein entsprechendes Führungsinstrumentariums zu erfolgskritischen Kernaufgaben.

Unsere Dienstleistungen

Wir helfen Ihnen, Ihre Organisation hinsichtlich der Talent- und Führungsthemen auf die Zukunft auszurichten:

  • Kompetenzmanagement und Diagnostik
  • Jobarchitektur und Anforderungsmanagement
  • Strategische Personalentwicklung und Talent Management
  • Performance Management und Feedback
  • Development und Learning
  • Diagnostik und Führungskräfteentwicklung

Unser Mehrwert

  • Big Picture: wir verfügen über das Gesamtverständnis – vom Verständnis der Veränderungen im Business über Know-how zu Inhalten in Grundlagen und Prozessen bis hin zu zur genauen Kenntnis der Hebel in der HR Funktion
  • Wirksamkeit: wir fokussieren nicht nur auf die effektivsten HR Instrumente, sondern stellen die Wirksamkeit im unternehmerischen Kontext sicher
  • Akzeptanz und Passgenauigkeit: unsere Ansätze funktionieren in der Praxis – durch agile Methodik in der Entwicklung neuer Lösungsansätze mit HR, aber auch insbesondere durch den Dialog mit Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitern
  • Know-how: Wir verfügen über umfangreiches Branchen- und Zielgruppenverständnis durch langjährige Erfahrung und ein interdisziplinäres Team
  • One stop Shopping: wir können durchgängig beraten – von der Strategie über Konzepte und Instrumente bis hin zur Durchführung und Umsetzung

Talent Acquisition

#Personalgewinnungsstrategie #Employer Branding #Personalmarketing #Recruiting #Active Sourcing #TalentRelationship Management #Arbeitgeber der Zukunft

Themen wie Demographie, Wertewandel und Digitalisierung zwingen Unternehmen dazu, sich ständig und in hoher Geschwindigkeit zu verändern. Um erfolgreich zu sein, benötigen Unternehmen vielfach neue Kompetenzen, die sie nicht komplett aus der bestehenden Workforce heraus entwickeln können. Der externe Zugang zu Zielgruppen und damit ein wirkungsvolles Personalgewinnungsinstrumentarium werden zunehmend mission critical.

Unsere Dienstleistungen

Wir helfen Ihnen, Ihre Personalgewinnungsorganisation dauerhaft auf die Zukunft auszurichten:

  • Personalgewinnungsstrategie: Abgleich der Anforderungen aus der Unternehmensstrategie, Definition der Zielgruppen, Analyse des aktuellen Personalgewinnungsinstrumentariums, Formulierung der Strategie, Definition der Instrumente und Prozess
  • Arbeitgeberattraktivität / Employer Branding: Analyse der tatsächlichen Arbeitgeberqualität, Formulierung der Employer Value Proposition, Kommunikationskonzept nach innen und Außen, Kreativkonzept
  • Personalmarketing / Sourcing: Identifikation der Maßnahmen, Kanäle und Formate zur Ansprache der erfolgskritischen Zielgruppen, Anwendung neuer Techniken zur gezielten Ansprache (Active Sourcing, TRM, Guerilla Recruiting, Social Media)
  • Recruiting / Talent Acquisition: Neuausrichting der Recruiting-Organisation, Ableitung von Rollen, Prozessen und Service Leveln, Ausrichtung des Recruiting aus Candidate Experience)
  • Employer Transformation / Arbeitgeber der Zukunft: Gestaltung von modernen Arbeitsformen, Arbeitswelt 4.0

Unser Mehrwert

  • Promerit bietet ein ganzheitliches Portfolio: von der Übersetzung der Unternehmensstrategie über die richtige Personalgewinnungsstrategie, -prozesse und –konzepte bis hin zu Systemeinführung und Anwendung
  • Wir können Arbeitgeberattraktivität wirklich beurteilen und verbessern und gehen damit viel weiter als es mit reinem Employer Branding möglich wäre
  • Wir verfügen über ein hohes Zielgruppen- und Prozessverständnis durch Erfahrung in vielen Branchen
  • Team, das Kommunikation und Kreation auf höchstem Niveau, modernes Konzept-Know-how und echte Recruitingpraxis vereint
  • Schnittstellen Know-how zur Technologie (E-Recruiting und CRM) sowie zu angrenzenden Konzept-Themen (z.B. strategische Personalplanung und Kompetenzmanagement)

HR-IT Strategy

#Digitalisierungs-Treiber #Simplifizierung #Automatisierung #Agilität #Roadmap #Interaktionsmodelle

Simplifizierung, Automatisierung und User Experience sind nur wenige Beispiele für die neuen Anforderungen an die HR Informationssysteme. Zur Erreichung dieser Ziele ist die HR-IT Strategie ein grundlegender Baustein in der Digitalisierung. Über die Auswahl von agilen Projektvorgehensweisen und innovativen Softwarelösungen wie beispielsweise HCM Cloud wird die HR-IT Strategie zum Treiber der Digitalisierung von HR in einem veränderungsfähigen Unternehmen. Die HR-IT Strategie ermöglicht eine schnellere Adaption der neuen Anforderungen von HR und dem Business. Sie ebnet den Weg, weg von einer überfrachteten HR Administration, hin zu einer agilen, schlanken, Mitarbeiterzentrierten HR-Organisation durch Simplifizierung und Automatisierung.

Unsere Dienstleistungen

HR-IT Strategieentwicklung & HR-IT Roadmap

  • Wir unterstützen Sie bei der strategischen Ausrichtung ihrer HR Systemlandschaft und ihres HR-IT Bebauungsplans in Einklang mit der HR- sowie auch der IT-Strategie
  • Wir begleiten Sie bei der Transformation der HR-IT und dem Weg in die Cloud
  • Wir unterstützen Sie bei der Digitalisierung und Automatisierung von HR-Prozessen und Services
  • HR-IT Vendor Selection: Promerit unterstützt bei der Identifikation geeigneter HR-IT Software-Anbieter für Ihre Anforderungen

Unser Mehrwert

  • Unsere Lösungen sind integriert – wir haben sowohl die Sicht auf die Inhalte der HR-als auch auf die der IT-Strategie und helfen Ihnen, das Zusammenspiel zwischen HR, HR-IT und IT zu optimieren.
  • Als eine der wenigen Beratungen im Markt deckt Promerit alle gängigen HCM-Softwareanbieter ab, das macht unsere Strategien wirksam in der Umsetzung.
  • HR-IT Strategie braucht beides: HR- und IT-Expertise. Wir verbinden dies mit strategischem Denken und den Blick auf die Umsetzung.
  • Projekte sind unsere Passion und Kernkompetenz. Unsere Roadmaps beziehen fachliche und technische Aspekte ein und berücksichtigen damit Restriktionen, wie Zeit-, Budget-, Personalressourcen.

HR Process Transformation

#Prozesstransformation #Reifegrad #HR Organisation #Interaktionsmodell #Simplifizierung #Cloud Readiness #Design Thinking #Prozesstiefe

Die Transformation von HR wird maßgeblich über eine Neuausrichtung der Prozesse und der Prozess Governance gelingen. Für die Digitalisierung der HR-Prozesse ist die „cloud readiness“ der Organisation sowie der HR-Prozesse ausschlaggebend. Eine Simplifizierung der Prozesse, die Orientierung am Nutzer sowie der Einsatz agiler Arbeitsmethoden, wie Design Thinking und Human Centered Design sind ebenso essentiell wie eine konsequente Ausrichtung an der Wertschöpfung des Unternehmens sowie an der Unternehmensstrategie.

 Unsere Dienstleistungen

  • HR Transformation Check: Wir können die Reife einer HR-Organisation und ihrer Prozesse mit Blick auf vordefinierte Kriterien wie Prozessreife und Digitalisierungsgrad bewerten. Darauf folgt die Erarbeitung Zielbilds für die HR-Organisation und ihrer Prozesse um den Transformationsbedarf abzuleiten. Wie komme ich aus der AS-IS-Situation in das TO-BE-Zielbild?
  • HR Transformation: Unsere versierten Berater begleiten Sie bei der Umsetzung der Transformation von HR-Organisation und HR-Prozessen Dazu gehört die Definition von Prozessen, die im Zusammenspiel mit HR Operating Model bzw. Interaktionsmodell und HRIT System funktionieren und die Validierung der HR-Kapazitäten. Wir zeigen Qualifizierungs- und Anpassungsbedarfe auf.
  • Simplifizierung von HR Prozessen
  • Wir unterstützen Sie bei der konsequenten Ausrichtung der HR Organisation entlang der HR Prozesse
  • Enge Integration mit unseren Dienstleistungen
    • HR-Strategie (über die Definition des HR-Leistungsportfolios, für das wir die Prozesse / Prozess-Governance) erarbeiten
    • HRIT-Strategie (denn die HRIT-Strategie muss den Fachanforderungen aus der HR Prozess-Governance folgen)
    • Aktivierung der Workforce (in der Umsetzung der HR Transformation)

Unser Mehrwert

  • Wir haben eine ganzheitliche Sicht auf das HR Leistungsportfolio und die Umsetzung über Prozesse
  • Durch unseren ganzheitlichen Beratungsansatz erreichen Sie eine maximale Simplifizierung.
  • Unsere Prozesse machen die HR und HRIT Strategien funktionstüchtig.
  • Promerit ist Benchmarking mit Querschnitt durch die Industrie auf Prozessebene
  • Prozesse integrieren die anderen „HR Leistungsvoraussetzungen“, wie HR Organisation und HRIT Systeme.

HR Services

#Führungskräfteentwicklung #Assessments #Personalmarketing #ExecutiveSearch #Personalberatung #InterimManagement #RecruiterTrainings #Support

In Organisationen, die sich schnell ändern, ist oft auch ganz praktischer Handlungsbedarf gegeben. Das beste Konzept bleibt wirkungslos, wenn die Akteure (noch) nicht an Bord sind oder Know-how-Defizite bestehen. Mit unseren HR Services gehen wir auf diesen Bedarf ein und helfen direkt – mit qualifizierten Trainern, Recruitern und Interim Manager, mit der Durchführung von Assessments und Trainings sowie mit effektiver Suche nach HR-Fachpersonal und Executives.

Unsere Dienstleistungen

Wir helfen Ihnen, Ihre HR Organisation punktuell oder dauerhaft mit den Experten zu versorgen, die für die erfolgreiche Anwendung der Konzepte nötig sind:

  • Führungskräfteentwicklung: Wir führen Trainings durch und organisieren den gesamten Ablauf – von der inhaltlichen Optimierung über das didaktische Konzept und die Aufbereitung der Materialien bis zur logistischen Planung und Durchführung.
  • Assessments und Auswahlverfahren: Erfahrene Diagnostiker konzipieren für Sie Beurteilungs- und Auswahlverfahren, angepasst an Ihre Kompetenzen/Anforderungen
  • Personalberatung/Executive Search: Wir suche und identifizieren für Sie Talente. Mit erfahrenen Personalberatern können wir die Dienstleistung direkt an Ihre Anforderungen anpassen – von Unterstützung bei Suche und Ident über das Vorscreenen on Kandidaten bis hin zur Abwicklung kompletter Projekte
  • Recruiter Trainings: Active Sourcing ist eines der Konzepte für die Zukunft. Wir unterstützen Ihre Organisation und bilden Ihre Recruitingteams aus – in der Entwicklung von Selling Stories und Sourcing-Strategien, aber auch ganz praktisch in der Ansprache – beim „Anrufen“.
  • Interim Management: Wenn in Ihrem HR Bereich akut Experten oder Manager fehlen, verfügen wir über ein gutes Netzwerk mit exzellenten und zuverlässigen Interim Managern.

 

Unser Mehrwert

  • Wir kommen aus der Praxis und bieten daher alle Dienstleistungen, die gebraucht werden, um Konzepte umzusetzen.
  • Unsere Wurzeln und Erfahrungen in der Personalberatung stellen sicher, dass wir wissen, wovon wir sprechen.
  • Die Beratungs- und Servicedienstleistungen sind auf einander abgestimmt. Dadurch ist sichergestellt, das alles so funktioniert wie geplant.
  • Unser breites Netzwerk stellt sicher, dass wir immer die richtigen Ansprechpartner kennen, die in Ihren HR-Bereichen sofort wirksam werden können.
  • Wir wissen, das es am Ende immer darum geht, die Konzepte anzuwenden und praktisch einzusetzen: „unsere Ergebnisse tragen Vor- und Nachnahmen“ – ist eines unserer Prinzipien seit der Gründung.