In einer Welt in der nichts mehr sicher ist –
ist nur Veränderung das einzige was Bestand hat.

Business Transformation Consulting

#Agility & Change Management #Strategy Execution #Human Digitalisation

In einer Welt, in der Sicherheit Nichts ist, ist Agilität Alles. Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie und ihre Mitarbeiter veränderungsfähig sind. Die Hebel für Agilität liegen in der Unternehmenskultur, der Führung, den Strukturen sowie in den erfolgskritischen Kompetenzen. Wir unterstützen unsere Kunden, diese Hebel erfolgreich zu bedienen.

In den letzten Jahren entstanden die wesentlichen Ansätze unseres Business Transformation Consultings. Als Sparringspartner für die Unternehmensleitung und HR-Executives unterstützen wir heute unmittelbar die Umsetzung der Unternehmensstrategie. Die Kombination moderner Arbeitstechniken, neuer Kommunikationsformate und agiler Organisationsformen schafft Lösungen, die eine echte Veränderung im Unternehmen bewirken.

Im Kern unseres Business Transformation Consultings stehen unsere Agility- und Change Management Services. Unser Ansatz dabei ist es, alle Menschen in der Organisation zu aktivieren und veränderungsfähig zu machen.

Unsere Beratungsleistungen rund um Strategy Execution bringen die Unternehmensstrategie in die Organisation. Über intelligente Kommunikations- und Dialogformate schaffen wir das Verständnis und die Motivation für die notwendigen Maßnahmen.

Die aktuell größte unternehmerische Herausforderung für die meisten Unternehmen ist die Digitalisierung. Mit unseren Services zur Human Digitalisation schaffen wir die notwendigen kulturellen und organisatorischen Voraussetzungen und sorgen für die Digitalen Kompetenzen.

Mit unserer Business Transformation Expertise bringen wir Unternehmen nicht nur von A nach B. Wir stärken die Veränderungsfähigkeit der ganzen Organisation und seiner Mitarbeiter. Für zukünftige Veränderungen, für einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil, für langfristigen Erfolg.

Human Digitalisation

#HumanCentric #DigitalCompetencies #Unternehmenskultur #DigitaleTransformation #FokusMensch

Digitalisierung? Ja. Was sonst? Aber der Mensch bitte im Mittelpunkt!

Die Digitalisierung verändert unsere Gesellschaft und unsere Wirtschaft in einem Tempo, wie kein anderer Megatrend zuvor. Sie verändert unser Zusammenleben, unsere Kommunikation und unseren Konsum. Ebenso verändert sie die Art und Weise, wie und wo wir zusammenarbeiten. Die Chancen der Digitalisierung liegen in der Anwendung neuer Technologien und Arbeitsweisen. Und damit bei den Menschen, die ihr eigenes Potenzial und das der Digitalisierung realisieren.
Mit Human Digitalisation unterstützen wir Organisationen, ihren Weg für eine erfolgreiche Digitale Transformation zu beschreiten. Wir beraten die Unternehmensleitung und das HR-Management, ein realistisches Zielbild der zukünftigen Organisation zu entwerfen, die die Potenziale der Digitalisierung für sich erschlossen hat. Für die Realisierung dieses Ziels entwickeln wir eine passende Roadmap, die den Menschen mit der neuen Arbeitsrealität in Einklang bringt. Gemeinsam mit unseren Kunden schaffen wir die Grundlagen für eine erfolgreiche Transformation.

Unsere Leistungen für den Start der Human Digitalisation:

Ermittlung des Digitalen Reifgrads der Organisation mit Hilfe des HR Digital Transformation Index (entwickelt mit der Universität Liechtenstein)
Entwicklung eines Zielbilds der Digitalen Organisation in den Dimensionen
•    Digitale Kompetenzen
•    Agile Culture
•    New Work und Collaboration
•    Digital Leadership
Identifikation und Priorisierung von Handlungsfeldern
Entwicklung einer Roadmap zur Umsetzung des Zielbilds
Begleitung der Umsetzung durch Kommunikation, Qualifizierung und Partizipation (s.u.)

Unsere Rolle in der Digitalen Transformation

  • Impulsgeber Digitale Transformation für Entscheider und Stakeholder
  • Entwicklung und Durchführung von Kommunikations- und Change-Massnahmen für die notwendige Kulturveränderung
  • Design und Besetzung von Digital Offices und Digitalen Initiativen
    Entwicklung von Digital-Kompetenzen und Verankerung in Personalinstrumenten
  • Rekrutierung kritischer Digitaler Zielgruppen
  • Design von agilen Organisationseinheiten und Collaboration-Practices
  • Design von Entwicklungsprogrammen für Mitarbeiter und Führungskräften

Agility & Change Management

#Analyse #Agility & Change Management #Erfolgsmessung #Moderation #Informations – und Kommunikationskonzepte #Coaching

Die Veränderungsgeschwindigkeit nimmt exponentiell zu und stellt Organisationen zunehmend vor Herausforderungen. Agilität im Change Management wird damit zur Notwendigkeit. Unternehmen müssen Change als „Haltung“ akzeptieren und entsprechende Methoden verinnerlichen, wenn sie zukünftig erfolgreich sein wollen. Erfolgreiches Change Management wird damit zur einzigen Konstante in der Transformation.

Unsere Dienstleistungen

Wir helfen Ihnen, Ihre Organisation auf agiles Change Management auszurichten:

  • Systematische Analyse des Veränderungsbedarfes/Handlungsbedarfes: was müssen wir anpacken?
  • Konzeption und Umsetzung wirksamer/agiler/professioneller Change Management Architekturen/Umsetzungspläne/Roll-out-Pläne: wie wollen wir es umsetzen?
  • Erfolgsmessung und Verbindlichkeit: was müssen wir messen?
  • Konzeption und Moderation von Workshops/Konferenzen/Großgruppenveranstaltungen: wie wollen wir miteinander arbeiten?
  • Innovative Informations- und Kommunikationskonzepte: wie wollen wir uns austauschen?
  • Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern: wer muss sich weiter entwickeln?

Unser Mehrwert

  • Unser Change Management Ansatz ist nah am Business, am Puls des Unternehmens
  • Für uns ist Change Management kein Selbstzweck, sondern unternehmerisches Mittel der Wahl
  • Wir verstehen Agilität nicht als Methode, sondern als Haltung
  • Im Team bieten wir eine einzigartige Kombination von HR- und Business-Erfahrung
  • Auch für uns ist Change Management Beratung eine Haltung – und damit weit mehr als punktuelle Begleitung und nette Moderation

Talent Attraction & Recruiting

#Personalgewinnungsstrategie #Employer Branding #Personalmarketing #Recruiting #Active Sourcing #Talent Relationship Management #Arbeitgeber der Zukunft

Themen wie Demographie, Wertewandel und Digitalisierung zwingen Unternehmen dazu, sich ständig und in hoher Geschwindigkeit zu verändern. Um erfolgreich zu sein, benötigen Unternehmen vielfach neue Kompetenzen, die sie nicht komplett aus der bestehenden Workforce heraus entwickeln können. Der externe Zugang zu Zielgruppen und damit ein wirkungsvolles Personalgewinnungsinstrumentarium werden zunehmend mission critical.

Unsere Dienstleistungen

Wir helfen Ihnen, Ihre Personalgewinnungsorganisation dauerhaft auf die Zukunft auszurichten:

  • Personalgewinnungsstrategie: Abgleich der Anforderungen aus der Unternehmensstrategie, Definition der Zielgruppen, Analyse des aktuellen Personalgewinnungsinstrumentariums, Formulierung der Strategie, Definition der Instrumente und Prozess
  • Arbeitgeberattraktivität / Employer Branding: Analyse der tatsächlichen Arbeitgeberqualität, Formulierung der Employer Value Proposition, Kommunikationskonzept nach innen und Außen, Kreativkonzept
  • Personalmarketing / Sourcing: Identifikation der Maßnahmen, Kanäle und Formate zur Ansprache der erfolgskritischen Zielgruppen, Anwendung neuer Techniken zur gezielten Ansprache (Active Sourcing, TRM, Guerilla Recruiting, Social Media)
  • Recruiting / Talent Acquisition: Neuausrichting der Recruiting-Organisation, Ableitung von Rollen, Prozessen und Service Leveln, Ausrichtung des Recruiting aus Candidate Experience)
  • Employer Transformation / Arbeitgeber der Zukunft: Gestaltung von modernen Arbeitsformen, Arbeitswelt 4.0
Unser Mehrwert
  • Promerit bietet ein ganzheitliches Portfolio: von der Übersetzung der Unternehmensstrategie über die richtige Personalgewinnungsstrategie, -prozesse und –konzepte bis hin zu Systemeinführung und Anwendung
  • Wir können Arbeitgeberattraktivität wirklich beurteilen und verbessern und gehen damit viel weiter als es mit reinem Employer Branding möglich wäre
  • Wir verfügen über ein hohes Zielgruppen- und Prozessverständnis durch Erfahrung in vielen Branchen
  • Team, das Kommunikation und Kreation auf höchstem Niveau, modernes Konzept-Know-how und echte Recruitingpraxis vereint
  • Schnittstellen Know-how zur Technologie (E-Recruiting und CRM) sowie zu angrenzenden Konzept-Themen (z.B. strategische Personalplanung und Kompetenzmanagement)