Die strategische Basis: Von den
Unternehmenszielen zum Talent Management
Talent Management ist keine losgelöste Teildisziplin, sondern Kern des modernen, zielgerichteten HR Managements. Um so zentral wirken zu können, benötigt Talent Management eine solide strategische Basis.
Gerade weil Talent Management auf den Zielen der Unternehmensstrategie aufsetzt, muss der Implementierung eine Phase vorangehen, die die Grundlage für eine wirkungsvolle Verankerung in der Organisation schafft.
Natürlich können Personalbeschaffungs- und Entwicklungsmaßnahmen auch einzeln implementiert werden. Sollen jedoch alle Potenziale von Talent Management realisiert werden, ist ein übergreifender Rahmen unerlässlich: Ein einheitliches Grundverständnis unter allen Prozessbeteiligten und definierte Schnittstellen zu bestehenden HR Instrumenten helfen, Talent Management als übergreifende Philosophie zu etablieren.
Promerit unterstützt Ihr Unternehmen bei der Entwicklung Ihrer Talent Management Strategie. Pragmatisch, mit Konsequenz in der Umsetzung. Denn nur dadurch entsteht Wirkung.
Promerit unterstützt Ihre Strategieentwicklung
- Ableitung der Talent Management-Strategie aus der Unternehmensstrategie
- Etablieren der strategischen Personalplanung - als Grundlage für die Steuerung der Personalbeschaffungsinstrumente und der Personalentwicklungsinstrumente (lesen Sie hier mehr zum Thema Strategische Personalplanung im Interview mit André Dörfer von der R+V Versicherung)
- Aufbau einer internationalen Jobarchitektur entlang heutiger Funktionen und zukünftigen Bedarfen abgeleitet aus der Unternehmensstrategie
- Ermittlung des strategischen Kompetenzbedarfs und Ausgestaltung von Kompetenzkatalogen
- Gestaltung und Priorisierung des konzeptionellen Rahmens für Talent Managment inkl. grundlegender Maßnahmen und Prozesse
- Einbindung in die Organisation und die bestehenden HR-Instrumente durch Gestaltung neuer Talent Management Funktionen und Prozesse
- Erstellung von Roadmaps / Programmplänen zur Einführung der Talent Management Konzepte
