Werkzeuge für zielgerichtete interne Personalentwicklung
Die eigenen Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens. Um insbesondere die leistungsstarken Mitarbeiter zu binden und die Arbeitszufriedenheit insgesamt zu steigern, bedarf es eines zielgerichteten und umfassenden Talent Managements.
Voraussetzungen für die gezielte Förderung von Mitarbeitern sind die Identifikation ihrer Stärken und Schwächen, die Berücksichtigung ihrer Präferenzen sowie eine ausgewogene Teamzusammenstellung.
Damit Personalentwicklung bindend wirkt und Perspektiven eröffnet, muss sie über die „freie Auswahl aus zwei Trainingskursen pro Jahr“ hinausgehen. Sie muss in den Gesamtzusammenhang aus Unternehmensstrategie und der aktuellen und zukünftigen Rolle des Mitarbeiters gesetzt werden. Auch bei der Personalentwicklung sind realistische Ziele und Transparenz auf dem Weg dorthin die entscheidenden Faktoren.
Unsere Philosophie baut darauf, die Stärken der Mitarbeiter zu fokussieren und optimal im Sinne des Unternehmenserfolges und der persönlichen Employability zu fördern. Dabei reicht unser Leistungsspektrum von der Entwicklung umfassender Grundlagen und Konzepte bis hin zur operativen Umsetzung von Maßnahmen.
Auch Talente brauchen Training:
- Definition von Kompetenzkatalogen und den relevanten Kriterien
- Gestaltung von Laufbahnplanung und Karrierepfaden
- Einschätzung und Klassifizierung von Mitarbeitern auf Basis der Geschäftsziele, z.B. im Rahmen von Potenzialanalysen oder 360°Feedbacks
- Konzeption und Durchführung von Assessments, Audits und Development Centers als Einzel- oder Bereichsmaßnahmen
- Gestaltung von Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
- Konzeption und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Entwicklung umfassender Trainingskonzepte und Beratung bei der Auswahl von Coaching- und Trainingsanbietern
- Coaching von Themenverantwortlichen und Führungskräften in den genannten Themen durch erfahrene Führungskräfte, Personalberater und Psychologen
